課程前言：
         班組故有企業細胞之說，是企業各項工作的落腳點，班組管理水平凸顯出的不只是企業形象，更是企業前進的主動力，也是企業長遠發展的基礎。要保證企業健康發展，就必須使基層班組良性發展，在科學中發展，在完善中發展，適應時代的氣息，穩步推進。培養高效率、高素質的隊伍不僅能夯實企業安全的根基，同時也能促進企業各項指標全面提升。
本課程旨在推進班組管理上積極探索，總結經驗，大膽創新，致力于打造精品班組，通過調研收集大量理論依據，告別以往以點代面的管理模式，提升班組管理的自身發展，變統籌管理為自行管理，變調控為自修，充分利用班組自身的優勢，推行精細化的管理模式。

課程收益：
1.培養班組管理人員創新管理與精細化管理意識，激發員工實施精細化管理的熱情;
2.掌握精細化管理方法的運用要領，提高數量化分析能力;
3.掌握精細化管理的實戰技巧，提高員工解決問題的能力;
4.感悟成功企業精細化管理的實施案例，提高班組的執行能力。
課程特色:
     案例分析、角色扮演、討論互動、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式
培訓對象：生產主管、車間主任、班組長及骨干員工等等
課程綱要：
一、班組創新管理的基本含義及作用
二、班組創新思維常用方式及技法 
三、何為班組精細化管理    
四、班組精細化管理的內容與實戰技巧
(一)班組人員精細化管理——打造高素質的員工隊伍
(二)班組設備精細化管理——實現設備的“零故障”
(三) 物料精細化——實現物料的“零浪費”
（四）方法精細化——工作方法改善
（五） 環境精細化——全面提升現場管理水平
案例研討：本企業中的浪費現象

課程課時：2天（含講師現場指導時間，可由企業根據情況自行安排。）                    
咨詢電話：（0371）55882218                    
咨詢熱線：18610488307    17319750822                   
聯系人：王老師                

以上課程設計是常規方案，可根據企業實際情況進行內容及時間上的調整。